Explorați modul de producție POD: Imprimarea digitală nu este egală cu imprimarea la cerere
Suntem o companie de imprimare mare în Shenzhen China. Noi oferim toate publicatiile de carte, imagini de publicitate color, album hardcover, cutii de ambalaj, calendare, tot felul de PVC, brosuri de produs, note, carte pentru copii, autocolante, toate tipurile de hârtie specială de imprimare color, card de joc și așa mai departe.
Pentru mai multe informatii va rugam vizitati
http://www.joyful-printing.com. Numai ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Odată cu reînnoirea tehnologiei globale de tipărire digitală și modernizarea continuă a politicilor Chinei în materie de protecție a mediului, imprimarea digitală a fost rapid aplicată în industria de tipărire a cărților în perioada "celui de-al cincilea plan cincinal". Nu numai că întreprinderile de producție s-au schimbat de la "producția artizanală a magazinelor de tipărire rapidă digitală" la "modelele de producție ale întreprinderilor de mari investiții, operațiuni la scară largă și conexe", și mai multe întreprinderi de producție digitală ale societăților de editare au obținut, de asemenea, producția din dovezi. "Metodele" s-au transformat treptat în "forțe importante de sprijin pentru producția de cărți".
Luând o companie de publicații ca exemplu, compania a realizat "o creștere cu 41% a codurilor de expediere în aceeași perioadă în cea de-a 12-a perioadă de cinci ani, în timp ce valoarea inventarului oceanului a scăzut cu 35% față de aceeași perioadă din ultima perioadă an, iar raportul dintre codul de expediere ocean și codul de inventar este aproape de 5: 1 ". Performanţă. În contextul "declinului vânzărilor și creșterii inventarului" din industria de carte globală din China, astfel de date de afaceri sunt foarte atrăgătoare. Printre acestea, compania a început să efectueze pe deplin modelul de producție de imprimare la cerere în 2013 este o ajustare strategică de strategie de afaceri, imprimare digitală "imprimare unică, imprimare instant" caracteristici în realizarea de "ocean codul de expediere și codul de inventar aproape de 5 : Datele de 1 "au jucat un rol-cheie.
În prezent, în special editorii de știință și tehnologie folosesc în mod activ proiectele finanțate de la guvern, proiectele de capital de stat și alte politici care sprijină structura liniilor de producție de tipărire digitală și chiar și unele cărți și reviste sunt emise în număr mare. La fel cum întreaga industrie se află într-o perioadă de emoție, unele dintre elitele de vânzări de echipamente digitale de tipărire din industrie încep să se preocupe de perspectivele lor de carieră. Această preocupare nu este un factor evident al supracapacității. Problemele mai profunde decurg din implementarea multor proiecte de linii de producție digitale. Pericolele ascunse. Atunci când sprijinul politic este ridicat, va deveni un cartof fierbinte, cel puțin pentru moment nu putem vedea. Cu toate acestea, prin practicile de lucru și schimburile reciproce, se poate simți că există unele neînțelegeri în promovarea de către edituri a modelului de producție POD și a construcției liniilor de producție POD. Problema cheie este însă că imprimarea digitală nu înseamnă imprimarea la cerere.
Imprimarea la cerere (POD) este un mod de operare pentru imprimare și publicare. Se referă la tipărirea și legarea digitală a datelor din documente ale materialelor necesare în scopul furnizării conform cerințelor utilizatorului și în funcție de locul și ora stabilite. Tipărirea la cerere a mai multor conținuturi importante include conținutul digital, un sistem eficient de gestionare a resurselor digitale, securitatea datelor, protecția drepturilor de autor, imprimarea la cerere, cerințele hardware și instruirea personalului. În piață, mulți oameni cred că imprimarea la cerere este o schimbare în tehnologia de imprimare, adică procesul de la documentul electronic original la filmul de compensare la placa de imprimare este transformat într-un fișier electronic pentru a ieși direct fișierul. Această metodă se numește imprimare digitală. Tipărirea la cerere este o modificare a modului de funcționare. Acceptă ordine mai întâi, apoi imprimă o carte sau un document, care poate fi tipărit într-o cantitate mică la un moment dat. Dezvoltarea tipăririi la cerere se bazează pe tipărirea digitală, deoarece este foarte nerealist să se folosească o imprimare offset tradițională. Într-o anumită măsură, imprimarea la cerere a devenit sinonimă cu imprimarea digitală.
Deși conceptul de POD aparține producătorilor de imprimare digitală, POD nu poate fi limitat la domeniul tipăririi digitale. Din moment ce este imprimat la cerere, premisa este cererea, mai degrabă decât imprimarea, cererea are dimensiuni, sute de mii de materiale tipărite și mai puțin de o carte probă. Aceasta este o cerere, astfel încât tipărirea digitală este doar un fel de nevoi de imprimare. Metoda nu îndeplinește toate cerințele, astfel încât imprimarea digitală nu este egală cu POD, dar POD include imprimarea digitală. Atât timp cât este un model de producție la cerere, atât linii digitale, cât și linii tradiționale trebuie să aparțină categoriei POD. În același timp, nu toată producția digitală aparține POD, ceea ce este crucial, va afecta selecția programului dvs. de producție POD.
Din perspectivă mondială, Grupul de conținut Ingram, cel mai mare distribuitor de cărți din Statele Unite, a creat compania Lightning Printing Company, care este în prezent cel mai de succes caz de producție POD. În primul rând, editura a autorizat Ingram documentele tipărite ale cărților, iar Ingram a reușit să standardizeze documentele și a produs cărți de probă. Ulterior, sunt create varietăți disponibile online. Atunci când un cititor își comandă cărțile preferate prin diferite platforme online, Ingram va selecta cea mai potrivită fabrică de imprimare la nivel mondial, în funcție de ordinea distribuitorilor, printr-un serviciu unificat de stocare a fișierelor și Sistemul de management al calității asigură că clienții primesc aceeași calitate a cărților. Când tranzacția este terminată, distribuitorul plătește Ingram și apoi Ingram plătește editorului. Întregul proces de operare este realizat online. Distribuitorul, Ingram și editorul formează un lanț de aprovizionare de imprimare la cerere.
Multe companii străine folosesc datele dinamice ale vânzărilor de pe piață pentru a construi un model de prognoză tipărit științific pentru a pune în aplicare modelul Short Run. De exemplu, BOD din Germania și KSI din Coreea de Sud ar trebui de asemenea să fie numite modele de producție POD. În acest mod, cititorii își comandă cărțile preferate prin diferite platforme de comercianți online. Platforma online extrage cărțile de hârtie corespunzătoare comenzilor din depozit și le trimite cititorilor în funcție de detaliile comenzii. Diferența dintre serviciul de scurtă durată și oferta tradițională de hârtie este că platforma online clasifică toate cărțile în funcție de soi în funcție de situația vânzărilor într-o perioadă de timp, găsește cel mai economic ciclu de comandă pentru fiecare carte clasificată și măsoară cantitatea de comandă a ciclului economic. Cu această cantitate, informăm editorul despre cumpărare și facem un stoc minim. Cel mai mare beneficiu al microinventurii este faptul că evită riscul perioadelor lungi de inventariere și incertitudinii pieței și poate furniza instantaneu toate soiurile de carte.
Discutarea tipăririi digitale nu înseamnă că tipărirea la cerere este mai mult decât o problemă conceptuală. Este vorba mai mult despre persoanele din acest domeniu care pot întrerupe, revizui și revizui practicile noastre de lucru. Când vă decideți să promovați modelul de producție la cerere sau să construiți o linie de producție digitală, nu înțelegeți pur și simplu că achiziționarea echipamentelor digitale de imprimare se concentrează doar pe investiții hardware și neglijând nu specificațiile documentelor, optimizarea proceselor, distribuția și transformarea, publicarea și editarea, factori de aspect. Este necesar să se evite combinarea principalelor operațiuni ale editurii, insuficiența ratei de exploatare a echipamentelor și faptul că mulți ani de deficiențe sau pierderi de funcționare vor apărea după implementarea proiectului. Mai mult decât atât, este necesar să se evite lipsa unei gestionări precise a numărului de amprente și să se reducă pur și simplu numărul de amprente, rezultând o situație în care utilizarea tipăririlor digitale pentru retipărirea de mai multe ori a dus la o creștere substanțială a costului editare și tipărire. Modelul de producție de tipărire la cerere trebuie să fie stabilit pe baza digitalizării publicării și distribuirii, a fluxului de gestionare a documentelor și a planificării evaluării publicațiilor. Este un proces de inovare generală a managementului. Noi înțelegem cu adevărat nucleul modelului de producție POD și afacerea noastră de imprimare la cerere poate merge constant și mai departe.