Aspect de imprimare digitală Fangdi pe piața națională

Brandul de imprimare digitală Fangdi a fost înființat în 2016 și de atunci s-a dezvoltat pentru a avea 8 mari fabrici de producție centrală și peste 10 fabrici de pilot de dimensiuni medii. Printre aceștia, Chongqing Fangdi Digital Printing Co., Ltd. (denumit în continuare „Chongqing Fangdi”) a fost înființată în septembrie 2022. Fangdi Digital Printing are în prezent 35 de mașini de imprimare rotativă de cerneală digitală, de 83 de mașini de imprimare digitală plană, sute de maruri de imprimare digitală albe și albe și un set complet de echipament de comandă, cu mai mult de 800 de angajați. În calitate de întreprindere cuprinzătoare a serviciilor de imprimare, Fangdi Digital Printing oferă imprimare la publicare la cerere, imprimare de afaceri, imprimare de ambalaje mici, imprimare digitală rapidă și alte servicii pentru clienții corporativi; Avem capacitatea cuprinzătoare de servicii de la imprimare la furnizarea de masă, oferind cu adevărat clienților servicii „unice”.

Poziționarea pieței și oportunitățile de imprimare digitală
În concurența cu imprimarea tradițională, imprimarea digitală a demonstrat o poziționare unică de piață datorită avantajelor sale în ceea ce privește viteza, costurile și flexibilitatea. Viteza sa de imprimare mai rapidă, costul de imprimare mai mic și flexibilitatea mai mare satisface nevoile imprimării cu formular scurt, imprimarea personalizată și imprimarea variabilă a datelor, care sunt exact ceea ce nu se poate obține imprimarea tradițională.
Din perspectiva mărimii pieței, piața de imprimare digitală globală menține o tendință de creștere constantă, piața chineză arătând o creștere deosebit de semnificativă și demonstrează un impuls puternic de dezvoltare. Din perspectiva distribuției aplicațiilor, penetrarea imprimării digitale în mai multe câmpuri se adâncește.
În ceea ce privește scenariile de aplicare de bază, lotul mic și caracteristicile personalizate ale imprimării cu formă scurtă se ocupă de nevoile personalizate ale consumatorilor; Imprimarea variabilă a datelor poate furniza servicii personalizate pentru întreprinderi; Capacitatea imprimării digitale de a răspunde rapid la schimbările de piață în domeniile publicării la cerere și a ambalajelor de bunuri de consum a adus noi oportunități de afaceri.
Cu toate acestea, în ciuda numeroaselor avantaje ale imprimării digitale, se confruntă și cu provocări, cum ar fi costurile de investiții ridicate ale echipamentelor, iterația tehnologică rapidă și comenzile fragmentate. Cum să echilibrezi modernizările tehnologice cu controlul costurilor și să îmbunătățești eficiența manipulării comenzilor fragmentate a devenit o problemă cheie pentru dezvoltarea durabilă a industriei.
Procesul principal al Centrului de procesare a imprimării digitale
Procesele de producție eficiente sunt fundamentul întreprinderilor de imprimare digitală pentru a obține competitivitatea, iar procesele de bază ale centrelor de procesare a imprimării digitale trebuie să se învârtă în jurul celor trei obiective de „precizie, eficiență și stabilitate”.
01
Legături cheie pentru primirea și preprocesarea
Funcționarea eficientă a centrelor de procesare a imprimării digitale se bazează pe controlul strict al proceselor de bază. Ca punct de plecare al întregului proces, analiza exactă a nevoilor clienților este crucială pentru recepția comenzii. Introducerea sistemelor automate de gestionare a comenzilor a îmbunătățit foarte mult eficiența procesării comenzilor.
02
Puncte tehnice ale prelucrării prepresului
Inspecția documentelor este un pas important în asigurarea calității imprimării, iar aplicarea tehnologiei de dovezi digitale poate reduce efectiv costurile și poate îmbunătăți viteza de dovezi.
03
Optimizarea procesului de producție de imprimare
Legătura echipamentelor, gestionarea culorilor și standardizarea sunt esențiale pentru a asigura o producție de imprimare lină. Prin optimizarea acestor procese, eficiența producției poate fi îmbunătățită și poate fi asigurată calitatea imprimării.
04
Gestionarea fină a post-procesarea
Tăierea, laminarea și legarea sunt pași importanți în post-procesare. Prin implementarea unui management rafinat, ne propunem să îmbunătățim calitatea produsului și să îmbunătățim satisfacția clienților.
05
Proces standardizat pentru inspecție și livrare a calității
Inspecția calității este ultimul punct de control care să asigure calitatea produsului, iar stabilirea standardelor pentru inspecție completă sau inspecție aleatorie este crucială. Alegerea modului de cooperare logistică este direct legată de eficiența livrării.
Selectarea echipamentelor și tehnologiei
Echipamentele și tehnologia sunt operatorii de bază ai producției de imprimare digitală, iar selecția și aplicația lor determină în mod direct capacitatea de producție și competitivitatea pieței întreprinderilor.

01Comparație cuprinzătoare a mașinilor de imprimare digitală mainstream
HP Indigo, Ricoh, Fujifilm Business Innovation, Konica Minolta și alte mașini de imprimare digitală mainstream au propriile lor caracteristici în precizia imprimării, viteza, costurile și alte aspecte. Prin analiza comparativă, întreprinderile pot alege cele mai potrivite echipamente în funcție de nevoile proprii.
02
Planificarea investițiilor pentru echipamente din spate
În etapa post-procesare, clasamentul prioritar al investițiilor a echipamentelor, cum ar fi mașinile de tăiat, mașinile de laminare și mașinile de legare este legat de eficiența netezimii și de livrare a procesului de producție. Întreprinderile trebuie să ia în considerare și să planifice pe deplin secvența de investiții în mod rezonabil.
03
Aplicarea și practica tehnologiei de îmbunătățire a eficienței
Aplicarea tehnologiilor de îmbunătățire a eficienței, cum ar fi sisteme automate de producție online, calibrarea culorilor bazate pe AI și monitorizarea dispozitivului IoT poate îmbunătăți semnificativ eficiența producției de mai multe aspecte, inclusiv procesele de producție, controlul calității și gestionarea echipamentelor.
04
Model de calcul pentru ROI de dispozitiv
Prin modelul de calcul ROI al dispozitivului, întreprinderile pot vedea în mod clar relația dintre costurile de investiții și capacitatea de producție zilnică, luând astfel decizii de investiții mai informate.

Prezentare generală a imprimării digitale Fangdi PRE - și a echipamentelor de presă post
Strategia reală de gestionare operațională
Având un exemplu analiza practică a imprimării digitale în Chongqing Fangdi, există multe puncte de durere în aplicarea tipăririi digitale în imprimarea cărților și revistelor. Fragmentarea comenzilor duce la creșterea dificultăților de gestionare; Lucrarea de preprocesare a fișierului este atât extinsă, cât și obositoare, consumând multă forță de muncă și timp; Cantitatea de date din procesul ulterior s -a dublat, crescând complexitatea procesării; Clienții au cereri puternice de actualitate, ceea ce reprezintă o provocare uriașă pentru viteza de răspuns a companiei; Procesele de inspecție a calității și distribuție logistică trebuie, de asemenea, controlate strict pentru a asigura livrarea finală a produselor.

Pentru a aborda aceste puncte de durere, strategiile operaționale pot fi dezvoltate din patru dimensiuni:
01
Metode eficiente pentru controlul costurilor
Prin optimizarea lanțului de aprovizionare a hârtiei și a consumabilelor și dezvoltarea planurilor de întreținere a echipamentelor, costurile pot fi controlate în mod eficient.
02
Strategii de optimizare pentru gestionarea personalului
Implementarea sistemului de formare a matricei și a stimulentelor de performanță poate îmbunătăți eficiența și calitatea muncii angajaților.
03
Model inovator de management al clienților
Strategia de integrare a comenzilor cu coadă lungă și lansarea serviciilor de membru/abonament pot stabiliza sursele clienților și pot îmbunătăți satisfacția clienților.
04
Introducere și practică a instrumentelor digitale
Introducerea sistemului MIS și a platformei de cotație de autoservire a clienților poate îmbunătăți eficiența procesării comenzilor și poate îmbunătăți experiența clienților.
Consumabile și strategie de optimizare a personalului
Concentrându -se în continuare pe achiziționarea consumabilelor și alocării personalului, întreprinderile își pot dezlănțui și mai mult potențialul operațional printr -un management rafinat. Strategiile de bază includ următoarele puncte.
01
Achiziții centralizate
Achizițiile centralizate se referă la gestionarea centralizată a activităților de achiziții în cadrul unei întreprinderi, unificarea planurilor și proceselor de achiziții. Acest model este favorabil reducerii costurilor de achiziții, îmbunătățirea puterii de negociere și, de asemenea, ajută la asigurarea consistenței în ceea ce privește calitatea consumabilă și stabilitatea ofertei.
02
Cumpărare la cerere
 

Achiziționarea la cerere este un mod de achiziție bazat pe nevoile reale, care vizează reducerea întârzierii inventarului și îmbunătățirea eficienței utilizării capitalului. Prin prezicerea cu exactitate și monitorizarea cererii în timp real, întreprinderile pot reface consumabile în timp util, evitând achiziții excesive sau o ofertă insuficientă.
03
Utilizarea lucrătorilor temporari
Muncitorii temporari sunt de obicei folosiți pentru vârfuri de muncă pe termen scurt sau sezonier, iar utilizarea lor poate suplimenta rapid resursele umane. Cu toate acestea, este important să planificați sarcinile de muncă în mod rezonabil și să evitați instabilitatea resurselor umane cauzate de dependența excesivă de lucrătorii temporari.
04
Metode de livrare diversificate
Odată cu avansarea tehnologiei logistice, metodele de livrare devin, de asemenea, mai diversificate. Întreprinderile pot alege metode de livrare adecvate pe baza urgenței și eficienței costurilor comenzilor, cum ar fi echipele de livrare expresă, logistică și auto-construită.

În prezent, industria de imprimare digitală se îndreaptă către o nouă etapă de modernizare tehnologică și inovație model. Tipărirea verde a devenit o tendință inevitabilă, iar utilizarea pe scară largă a cernelurilor pe bază de apă a redus poluarea mediului. Certificarea neutralității carbonului a devenit, de asemenea, un obiectiv urmărit de multe întreprinderi, reflectând accentul ridicat al industriei pe dezvoltarea durabilă; În același timp, inovația în tehnologia de imprimare hibridă aduce noi oportunități. Combinația organică de imprimare digitală și echipamente tradiționale de imprimare folosește pe deplin avantajele ambelor, satisfacerea nevoilor de imprimare personalizate și la scară mică, asigurând în același timp eficiența și calitatea producției pe scară largă, deschizând noi zone de afaceri pentru întreprinderi; În plus, integrarea și actualizarea platformei web pentru imprimare oferă o soluție online și automatizată pentru industria de imprimare. Clienții pot trimite în mod direct comenzi și proiectează documente prin internet, permițând întreprinderilor să obțină producție și gestionare automată, îmbunătățind considerabil eficiența procesării comenzilor și experiența clienților.
În fața schimbărilor industriei bazate pe tehnologie, întreprinderile trebuie să -și itereze continuu tehnologia și capacitățile operaționale. Doar prin inovarea constantă se pot adapta la mediul de piață în continuă schimbare și pot obține un avantaj în concurența acerbă. Companiile de imprimare digitală ar trebui să îmbrățișeze în mod activ aceste tendințe, să crească investițiile tehnologice și să îmbunătățească nivelurile de management operațional pentru a obține o dezvoltare durabilă.