Cum o întreprindere de stat de 80-ani-veche de-configurează o fabrică inteligentă de ultimă oră
În cel mai recent clasament național al performanței economice a întreprinderilor de tipărire de cărți și publicații, publicat de Asociația Industriilor de Tipărire și Echipamente din China, Hebei Xinhua First Printing Co., Ltd. (denumită în continuare „First Printing Company”) a demonstrat un impuls puternic de dezvoltare. Fiind o fabrică veche-de stat, cu o moștenire revoluționară de peste 80 de ani, servește ca un exemplu viu de căutare proactivă a schimbării și eforturi pentru inovație în valul vremurilor. Povestea sa ilustrează în mod viu modul în care producția tradițională poate folosi „inteligența digitală” ca o aripă pentru a realiza un salt profund de la „asigurarea producției” la „valoarea de vârf”.

Lider strategic
Design-la nivel superior pentru implementarea unui plan până la finalizare
Confruntându-se cu transformarea digitală accelerată a industriei tipăririi și cu îmbunătățirea cerințelor de calitate în timpul celei de-a 14-a perioade a planului cinci-, Yinyin Company nu a ales reparații minore, ci și-a lansat transformarea printr-o restructurare strategică sistematică și-perspective.
Compania și-a dat seama profund că îmbunătățirile fragmentare nu pot aborda provocările fundamentale. În 2022, Compania Yinyin a formulat un plan strategic sistematic pe 3-5 ani, stabilind în mod clar „transformarea digitală-inteligentă” și „dezvoltarea de înaltă-calitate” drept motoarele duale care conduc viitorul. În acest scop, compania a înființat „Digital-Intelligent Transformation Leadership Group” condus de directori cheie, stabilind un mecanism de promovare-la nivel superior pentru a asigura alocarea resurselor și puterea de execuție. Această poziționare strategică a deschis calea pentru introducerea ulterioară a tehnologiei, reformele de management și upgrade-urile de talent, realizând cu adevărat „un plan implementat până la finalizare”.
Calea de transformare este clară și hotărâtă. Bazându-se pe Parcul Industrial Hebei Digital Printing (Baza Baoding), compania construiește un model de dezvoltare distinctiv care integrează moștenirea roșie a întreprinderilor-de stat, caracteristicile producției inteligente-digitale și atracțiile culturale. Această poziționare nu numai că continuă linia roșie de sânge și misiunea culturală de la înființarea fabricii în 1938, asumându-și ferm responsabilitatea politică de a livra manuale de școală primară și gimnazială „în fața clasei” și de tipărire a publicațiilor de partid și guvern, dar privește și spre viitor, îmbrățișând posibilitățile infinite ale producției inteligente și integrării industriale.
Împuternicirea tehnologică
Construirea celor „Patru stâlpi și opt grinzi” ale producției inteligente
Implementarea strategiei se bazează în cele din urmă pe o putere tehnică puternică. Transformarea inteligentă a companiei Yinyin este o „reconstrucție corporală” în lanț complet, care acoperă prepressă, tipărire și post-presa.
La nivel hardware, compania a introdus succesiv echipamente avansate, cum ar fi prese offset-de mare viteză în patru-culori și opt-culori și linii de legare-de mare viteză, construind o matrice de producție modernă. Dar a avea „unelte ascuțite” necesită și „folosire pricepută”. Compania a inovat procesele echipamentelor rotative cu o abordare „dublă intrare, o singură ieșire”, îmbunătățind semnificativ ieșirea cu un singur-tur; Cuptoare ultraviolete cu LED-UV modernizate pentru a satisface nevoile-de tipărire de vârf; a testat cu succes și a-produs în serie noi procese, cum ar fi legarea de cărți-în-carti, extinzând limitele afacerii. Mai important, prin implementarea proiectului „Integrare a sistemului de fabrică de imprimare inteligentă-Digital”, compania a petrecut opt luni integrând 32 de dispozitive de producție majore într-un sistem conectat, realizând colectarea automată și gestionarea în buclă-închisă a datelor de producție.

La nivel de software și standard, Yiyin a preluat conducerea în promovarea certificării stricte C9 de control al calității pentru imprimare și ambalare în provincia Hebei, transformând gestionarea culorilor din „experiența maestrului” în „date cuantificabile”. Sistemul dual gatekeeping de comparare automată a graficelor pre-presa, urmărirea automată a supratipăririi în procesul de imprimare, detectarea și cântărirea automată a graficelor și textului post-presa și integrarea profundă a experienței manuale și a tehnologiei inteligente fac ca obiectivul „zero eroare” să fie o rutină zilnică. Procesele inovatoare, cum ar fi „pânză cu gura îndoită, spatele gol, creasta goală” nu numai că au crescut fermitatea cărților și a periodicelor cu 20%, dar au câștigat și laude pe piață pentru aspectul-asemănător cu lucrările de artă. Aceste descoperiri tehnologice s-au condensat în cele din urmă într-o serie de standarde de control intern, cum ar fi „Manualul de standardizare a procesului de fabricare a plăcilor” și „Manualul de specificare a procesului de producție și standard de calitate”, formând un sistem de control al calității durabil și replicabil.
Erupție pe piață
De la „Imprimantă” la „Co-Creator de valoare”
Actualizarea tehnologiei și a managementului trebuie testată în cele din urmă de piață. Strategia de piață a companiei Yiyin arată caracteristici evidente de „ruperea cercului” și „actualizare”.
În ceea ce privește activitatea de bază, compania nu numai că își asumă cu fermitate sarcina de a tipări manuale pentru școlile primare și gimnaziale, dar ajută și grupul să câștige premiul de argint în evaluarea calității manualelor ediției Educația Poporului cu o calitate excelentă. În domeniul imprimării de înaltă-calitate, Zizhi Tongjian a câștigat numeroase premii, cum ar fi China Printing Grand Gold Award, dovedindu-și capacitatea de a cuceri piața-de vârf.
Mai mult-perspective este extinderea modelelor de afaceri. Compania a luat inițiativa de a „mergi la nivel global”, a aprofundat cooperarea cu instituții de editare de top din Beijing, Tianjin și Hebei, a întreprins tipărirea de clasice și a promovat proporția veniturilor din afaceri din afara-grupului la 50%. În același timp, compania își inversează propria acumulare culturală de peste 80 de ani, construiește Muzeul Imprimeriei Baoding, dezvoltă în mod inovator experiența de cercetare a „prima linie a vieții”, transformă cu succes „linia de producție industrială” într-o „linie de experiență culturală”, creează un nou format de integrare „tipărire + turism cultural” și injectează o primă culturală profundă în brandul corporativ.
Restructurarea managementului
Utilizați pârghia digitală pentru a crește eficiența dezvoltării
Revoluția tehnologică va cere inevitabil o revoluție a managementului. Miezul restructurării managementului Yiyin este înlocuirea raționamentului empiric cu date-conduse pentru a realiza un salt de la „management neclar” la „funcționare slabă”.
Încă din 2017, compania a construit și a continuat să optimizeze sistemul de „gestionare cuprinzătoare a bugetului”, stabilind o buclă închisă de „evaluare-contabilității-cotelor-”. Acest sistem transformă obiectivele strategice în indicatori bugetari cuantificabili, îi descompune strat cu strat la departamente și indivizi și formează un mecanism prin care „toți angajații controlează costurile, exploatează potențialul și sporesc eficiența”. Întâlnirile regulate de analiză a execuției bugetului sunt ca „tabloul de bord digital” al întreprinderii, astfel încât fiecare investiție în resurse este clar vizibilă, eficientă și controlabilă.
În același timp, compania a luat construirea „fabricii de imprimare digitală inteligentă” drept o oportunitate de a promova reinginerirea procesului de producție. Pe baza conexiunii de date dintre sistemele ERP și MES, explorați divizarea automată a comenzilor și alocarea dinamică a capacității de producție; Verificarea și funcționarea sistemului de logistică inteligentă AGV a deschis un nou model de programare inteligentă și distribuție precisă a materialelor. Rezultatele finale se reflectă intuitiv în scurtarea ciclului de producție, îmbunătățirea punctualității livrărilor și optimizarea costurilor totale de operare, iar compania va fi recunoscută drept „fabrică inteligentă avansată” de către Departamentul Provincial de Industrie și Tehnologia Informației în 2025.

Construirea bazelor de talent
Crearea unui „ecosistem vibrant” pentru a stimula inovația
În cele din urmă, orice transformare este o transformare a oamenilor. Compania Yinyin înțelege profund acest principiu, ridicând dezvoltarea sistemului de talente la un nivel strategic și concentrându-se pe abordarea decalajelor de talent în producția tradițională.
În 2024, compania a fost aprobată cu succes ca prima instituție de recunoaștere a nivelului de competențe profesionale din industria tipografiei din provincia Hebei, acoperind întregul proces și toate tipurile de locuri de muncă. Aceasta înseamnă că compania Yinyin poate nu numai să cultive talentul în mod independent, ci și să stabilească standarde de calificare pentru industrie. Compania a folosit acest lucru pentru a construi un mecanism integrat de „formare-certificare-promovare”, formând o echipă de evaluare profesională și a finalizat cu succes mai multe loturi de certificări la nivel de competență, oferind angajaților un „pasaj superior” clar de dezvoltare a carierei.
În ceea ce privește mecanismele de stimulare, compania implementează un sistem de competiție „challenge and lead”, dărâmând barierele departamentale prin concurs și aplicații de proiecte speciale, permițând celor care doresc să lucreze și sunt capabili să iasă în evidență. Cele „trei-determinări” științifice optimizează structura organizațională, integrând în același timp realizările de inteligență digitală și indicatorii de producție ecologică în evaluările de performanță și creând un „Fond de recompensă pentru inovare”, aprinzând în mod eficient motivația intrinsecă pentru inovare în rândul tuturor angajaților. O echipă compusă de „meșteșugari digitali”, pricepuți atât în tehnicile tradiționale de imprimare, cât și în tehnologia digitală, prinde contur și devine cel mai valoros capital intelectual al companiei.
Viitorul Verde
Îndreptarea către o călătorie durabilă „la nivel de excelență{0}}
Sub îndrumarea obiectivelor „dual carbon”, ecologizarea nu este opțională, ci esențială. Compania Yinyin încorporează protecția mediului în întregul proces de producție: construind instalații avansate-ecologice, cum ar fi pompe de căldură la sol și sisteme rotative de tratare a gazelor RTO cu zeolit; utilizarea de materii prime și auxiliare ecologice pentru a elimina complet „mirosul de cerneală” din materialele didactice; monitorizarea consumului de energie prin sisteme digitale pentru a obține o reducere de la un an la -{3}}an a consumului de energie pe unitate de ieșire. Verde a devenit o bază distinctivă pentru dezvoltarea de înaltă calitate a-a companiei.
La noul punct de pornire al celui de-al 15-lea-Plan cincinal, compania Yinyin se concentrează pe controlul calității și folosește digitalizarea și dezvoltarea ecologică ca aripi duble pentru a impulsiona modernizarea completă a afacerii, lanțului său industrial și a sistemului de talente. Compania și-a stabilit un obiectiv în doi-pași pentru construcția unei fabrici inteligente: inițial construirea unei „fabricii inteligente de nivel-de excelență” și, pe această bază, avansarea la o „fabrică inteligentă de nivel-pilot-pilot superior”. În construcția fabricii, dezvoltarea produselor, proiectarea proceselor, managementul producției, servicii operaționale și managementul lanțului de aprovizionare, compania efectuează decuplarea afacerilor care acoperă întregul ciclu de viață al produsului, întregul proces de fabricație și lanțul de aprovizionare complet. Prin promovarea integrării profunde a tehnologiei informaționale și a tehnologiei de producție de -generație următoare, implementând echipamente inteligente de producție, software industrial și sisteme inteligente, realizează restructurarea afacerii prin digitalizare, rețele și inteligență, creând scenarii de producție inteligentă standardizate și replicabile, care sunt integrate în cele din urmă pentru a forma o fabrică cu adevărat inteligentă.
Transformarea companiei Yinyin este o „rezonanță patru-dimensională” a tehnologiei, managementului, talentului și culturii și, de asemenea, servește ca un microcosmos viu al transformării și modernizării producției chineze. Demonstrează clar că industriile tradiționale nu sunt industrii de apus. Atâta timp cât cineva îndrăznește să folosească inovația ca o lamă pentru a sparge tiparele convenționale și insistă să folosească eforturile practice ca pași pentru a escalada vârful inteligenței digitale, este pe deplin posibil să se întinerească în valurile vremurilor, chiar și luând o poziție de lider.
Călătoria „poporului Yinyin” este o cale neîncetată de dezvoltare slabă. Povestea lor nu este doar despre apariția unei fabrici de tipografie, ci și despre modul în care amintirile industriale profunde să strălucească cu o nouă strălucire prin moștenire și inovație, lăsând urme adânci ale efortului sârguincios în marea cauză a slujirii construcției unei națiuni puternice din punct de vedere cultural. În viitor, această echipă, care combină moștenirea roșie cu inteligența digitală, va continua să avanseze constant spre obiectivul unei fabrici inteligente la nivel de excelență-, aderând la spiritul „măiestriei pentru a menține intenția originală, diligența pentru a demonstra responsabilitatea”.

