Companiile de imprimare fac două cuvinte cheie pentru producția slabă
Suntem o companie de imprimare mare în Shenzhen China. Noi oferim toate publicatiile de carte, imagini de publicitate color, album hardcover, cutii de ambalaj, calendare, tot felul de PVC, brosuri de produs, note, carte pentru copii, autocolante, toate tipurile de hârtie specială de imprimare color, card de joc și așa mai departe.
Pentru mai multe informatii va rugam vizitati
http://www.joyful-printing.com. Numai ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
Industria japoneză de producție este foarte dezvoltată. Sistemul său de management al producției este, de asemenea, un model de referință pentru companiile globale. Companiile de tipărire nu fac excepție. De data aceasta am mers în Japonia pentru a studia și a studia. Ceea ce vreau să împărtășesc cu toată lumea este de a face două cuvinte-cheie pentru producția slabă.
Cuvânt cheie 1: Să îl implementați în jos
Standardizarea este o parte importantă a producției slabe. În companiile de tipărire din Japonia, gradul lor de standardizare nu este neapărat mult mai mare decât al nostru, dar poate juca un rol imens, iar nucleul său este să îl pună în aplicare în jos.
Cuvinte cheie 2: atitudine atentă și serioasă
Producția slabă a companiilor japoneze de tipărire a fost atât de bună datorită atitudinii meticuloase a japonezilor. Cred că aceasta are o anumită legătură cu caracterul național al Japoniei. De ce spui asta? În principal, pe baza următoarelor două aspecte.
Pe de o parte, nivelul general al educației poporului japonez este relativ ridicat, iar scăderea relativă este relativ mică. Acest lucru face ca conștiința lor colectivă să fie foarte puternică, iar nivelul lor ideologic este în esență la același nivel. Prin urmare, este ușor să implementați un sistem. În acest sens, țara noastră este oarecum diferită. Relativ vorbind, nivelul general al educației în țara noastră este relativ scăzut, ceea ce conduce la niveluri inegale de calitate a populației, ceea ce le face mai ușor să își desfășoare propriile acțiuni și nu poate implementa cu succes un anumit sistem.
Pe de altă parte, companiile japoneze au un grad ridicat de cooperare cu angajații, ceea ce este foarte important pentru companii. În companiile japoneze, indiferent dacă sunt cadre de conducere sau angajați obișnuiți, patrimoniul cultural și obiceiurile din oase sunt mai coerente, ceea ce le face un grad mai mare de meci general, acțiunea este ușor de consecventă și opiniile pot fi mai unificate în punerea în aplicare a dispozițiilor.
Cultura chineză este diversificată. Se reflectă în întreprindere faptul că cultura corporativă a fiecărei companii nu este aceeași, astfel încât angajații din diferite companii vor fi integrați în cultura corporațiilor diferite, metoda de a face lucrurile va fi diferită, există diferențe în gradul de cooperare.
Vizitând companii de tipărire japoneze, nu numai că le invidiez să se descurce bine, ci și să ne sporească încrederea în producția slabă. Motivul pentru care fabricarea slabă în companiile japoneze de imprimare se descurcă bine nu este mai mult de două cuvinte: serioase. De fapt, căutăm și seriozitate în a face lucrurile. Prin urmare, trebuie să rămânem la această atitudine serioasă și să facem bine fiecare lucru mic.
În vechea zicală: "O casă nu mănâncă, cum putem mătură lumea?" Acest lucru subliniază, de fapt, "slabă" în producția slabă. Deoarece nu există nimic în neregulă cu direcția producției slabe, vom continua să o facem. Doar prin a face lucruri mici unul câte unul putem obține rezultate excelente. Nu putem schimba întreaga societate. Apoi, ne schimbăm, ne schimbăm propria echipă, ne aderăm la propriile noastre idealuri și facem fiecare detaliu posibil. Viitorul va face cu siguranță o schimbare.
Între 12 și 19 septembrie 2015, Du Yida, directorul general al companiei Baoding Zhengda Printing Co., Ltd., a participat la vizita de imprimare Lean Japan și delegația IGAS de inspecție și schimb organizată de Ke Yin Media. După ce sa întors de la turneul de studiu din Japonia, directorul general al companiei Du Yida a vorbit despre recoltarea "învățării" producției japoneze de imprimare slabă.
În 2018, majoritatea tipografiilor au fost un an important pentru transformarea afacerilor. Un număr mare de companii de tipărire mici și mijlocii au intrat treptat într-o nouă etapă, adică încep să se confrunte cu problema cum să procedăm.
Astăzi, cu o concurență din ce în ce mai acerbă și piețe din ce în ce mai reglementate, este mai dificil decât oricând să încerce să realizeze un spațiu de viață durabil în industrie. Bazându-se pe "prețuri scăzute" pentru a supraviețui a devenit o ambiguitate a companiei de imprimare.
Presiunea protecției mediului este mare, opriți producția pentru astăzi și mâine bine.
Capacitate de imprimare excesivă și concurență omogenă
Când vinzi o piesă, vând cincizeci de fire de păr.
Când te rănești unul pe celălalt?
Dificultățile în recrutare, creșterea rapidă a costurilor forței de muncă și marjele de profit au fost slabe.
De unde provine beneficiul?
Fiecare CEO al unei companii mici și mijlocii se străduiește să găsească o cale de ieșire.
Care este calea pentru companiile de imprimare?