Discuții despre efectul de reducere a costurilor pe care îl au logistica asupra întreprinderilor moderne de ambalare și imprimare
Suntem o companie de imprimare mare în Shenzhen China. Noi oferim toate publicatiile de carte, hardcover de imprimare de carte, papercover de imprimare carte, hardcover notebook, imprimare carte de spirală, imprimare șa stiching carte, imprimare broșură, cutie de ambalare, calendare, tot felul de PVC, broșuri de produs, note, carte pentru copii, tipuri de hârtie specială produse de imprimare color, card de joc și așa mai departe.
Pentru mai multe informatii va rugam vizitati
http://www.joyful-printing.com. Numai ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
Logistica ca circulație a mărfurilor este una dintre activitățile de bază ale operațiunilor economice moderne. Acesta joacă un rol imens în susținerea afacerii unei afaceri sau unei afaceri. Întreprinderile au o valoare considerabilă încorporată în operațiunile de logistică. Odată cu dezvoltarea globalizării economice, piața cere servicii din ce în ce mai mari pentru întreprinderile de imprimare și ambalare. Circulația întreprinderilor de ambalare și imprimare devine din ce în ce mai importantă. Companiile de tipărire și ambalare organizează activități logistice pentru a satisface perechile de piețe sau clienți. Cererea de produse a devenit din ce în ce mai dificilă, ceea ce a dus la gestionarea logisticii la un nivel care trebuie abordat. Cu toate acestea, unele întreprinderi nu au o recunoaștere extensivă a efectului de reducere a costurilor logisticii. Deși unele întreprinderi mari și mijlocii de ambalare și imprimare au stabilit treptat un sistem logistic intern, înțelegerea conceptelor lor logistice nu este profundă, ceea ce duce la concentrarea activității lor în operațiuni reale. Furnizarea de servicii de depozitare, distribuție și alte servicii pentru producția de întreprinderi, astfel încât reducerea costurilor logisticii întreprinderii să nu fie proeminentă, nu numai că este dificil să se reflecte reducerea costurilor celei de-a treia surse de profit a sistemului logistic, dar și centralizarea sistemului logistic intern al întreprinderii. Când vine vorba de reducerea costurilor, este supusă rezistenței.
În primul rând, reduceți semnificația costurilor logistice pentru întreprinderile de ambalare și imprimare
1. Reducerea costurilor logistice reprezintă o parte importantă a consolidării gestionării ambalajelor și a logisticii de imprimare
Costul logistic este suma muncii activate și a muncii concretizate consumate în activitățile logistice. Aceasta este suma diferitelor cheltuieli efectuate împreună cu activitățile de logistică. Costurile logistice, cunoscute și ca costuri logistice, pot reflecta starea operațională a activităților de ambalare și tipărire a afacerilor.
Cerința esențială a managementului logistic este de a căuta rezultate practice, adică de a obține servicii optime cu un consum minim, pentru a obține cele mai bune beneficii economice, iar gestionarea logistică activă și eficientă este cheia reducerii costurilor logistice și a îmbunătățirii beneficiilor economice logistice. Făcând o treabă bună în gestionarea logisticii, putem realiza un transport rezonabil, reduc costurile intermediare de manipulare, depozitare și depozitare și putem reduce pierderile. Putem coordona relațiile dintre diferite departamente, diverse legături și muncitori în logistică, pentru a îmbunătăți beneficiile economice ale activităților logistice. Reducerea costurilor logistice poate reflecta eficiența managementului logistic și poate afecta în mod direct competitivitatea întreprinderilor de ambalare și imprimare. Prin reducerea costurilor logistice, puteți atrage clienți mai sensibili la prețuri. Prin urmare, în procesul de gestiune logistică, costul logistic ar trebui redus ca accent. Prin planificarea, organizarea, comandarea, coordonarea, controlul și supravegherea activităților logistice, activitățile logistice pot fi coordonate și coordonate optim pentru a reduce costurile logistice. Obiectivul de a îmbunătăți eficiența logistică și eficiența economică.
2. Reducerea costurilor logistice este sursa celui de-al treilea profit
Profitul din partea departamentului de vânzări pentru creșterea vânzărilor se numește primul profit, profitul de la departamentul de producție pentru a reduce costul de producție se numește al doilea profit, iar profitul obținut de departamentul logistic pentru a reduce costul logistic este numit cel de-al treilea profit . În prezent, piața din industria de distribuție este lentă, diferența dintre prețul de vânzare este scăzută și riscul de distribuție este în creștere. Ca urmare, multe departamente specializate în operațiuni au suferit pierderi serioase. Din acest fenomen, spațiul pentru specializarea în primul profit devine din ce în ce mai mic. Pentru întreprinderile de ambalare și imprimare, costul de producție ar trebui redus, ceea ce creează noi cerințe pentru întreprinderi, consolidează gestionarea, previne deșeurile, reduce consumul de materiale și consolidează contabilitatea costurilor, dar acest lucru are anumite limite. Știm că costurile logistice în întreprinderile de ambalare și imprimare ocupă adesea o proporție importantă în costurile de producție. Prin urmare, reducerea costurilor logistice este, de asemenea, foarte importantă pentru obținerea unui al doilea profit. Logistica poate fi redusă prin logistică rezonabilă, dar procesul logistic Raționalizarea este o zonă care nu a fost dezvoltată pentru multe companii. Prin urmare, îmbunătățirea procesului de logistică poate reduce costurile logistice și poate aduce beneficii imprevizibile întreprinderii. Aceasta este esența logisticii numită "a treia sursă de profit pentru întreprindere".
În al doilea rând, principalele elemente ale managementului sistemului de logistică de imprimare
1. Managementul logistic al costurilor de imprimare a ambalajelor
Un principiu important al contabilității costurilor logistice este studierea costului total. Studiul de cost așa-numit total nu este doar de a reduce costul fiecărui element sau subsistem logistic, ci de a le combina între ele, cu scopul principal de a reduce costul total. Costurile logistice în companiile de ambalare și imprimare necesită gestionarea profesională a conducerii. În plus față de costul materiilor prime, evaluarea ambalajelor și ambalajelor pentru ambalaje trebuie să ia în considerare și plata transportului, depozitării, muncii, amortizarea echipamentelor de tipărire, întreținerea și așa mai departe. Datorită nevoilor diferite ale clienților de ambalare și imprimare, domeniul activităților logistice este diferit, adică unii clienți trebuie să efectueze multe activități logistice, cum ar fi transportul, depozitarea, încărcarea și descărcarea, iar unii clienți pot avea nevoie numai de transport o activitate de logistică, astfel încât acestea sunt de calcul de imprimare. Costul trebuie determinat în funcție de circumstanțele diferite ale clientului.
2. Managementul logistic al ambalajelor și materialelor tipărite, a produselor semifinite și a produselor finite
Custodia constă în principal din trei activități: stocare, protecție și gestionare. Funcția de custodie se realizează în principal prin depozit. Majoritatea materialelor de ambalare și imprimare, precum și produsele de ambalare și imprimare sunt produse din hârtie sau produse din plastic care sunt puternic afectate de mediu. Modul în care se stochează în mod eficient materialele de ambalare și produsele lor reprezintă, de asemenea, o problemă importantă pentru reducerea costurilor de imprimare a ambalajelor și pentru îmbunătățirea calității produselor. Conținutul principal al managementului logistic în custodie este: setarea depozitului, cumpărarea și stocarea, localizarea și stocarea și furnizarea de servicii.
3. Gestiunea logistică a produselor de ambalare tipărită
Ambalarea este un proces important pentru a se asigura că materialele tipărite ajung în cele din urmă în mâinile clientului. Ea afectează în mod direct activitățile logistice și cheltuielile acestora. Cheia gestionării logistice a ambalajului se află în designul ambalajelor. Designul ambalajului trebuie să ia în considerare următorii factori: - dacă protecția imprimantei este suficientă (protecție); Dacă încărcarea, descărcarea și manipularea sunt convenabile (manipulare); Indiferent dacă este ușor să ambalați, să despachetați și să împachetați materialele imprimate (operabilitate); Fie că este clar (afișabilitate); dacă vor exista probleme în transport (transportabilitate); dacă mărimea ambalajului se potrivește cu diferite utilaje de transport și de manipulare (potrivire); dacă este convenabil pentru cifra de afaceri și utilizarea consumatorului și refolosirea (utilizarea) dacă costul este adecvat (economic); luați în considerare alegerea rezonabilă a materialelor de ambalare și folosirea tehnicilor adecvate de ambalare.
4. Managementul logisticii pentru ambalarea și imprimarea produselor
Cerințele de bază pentru gestionarea logistică a întreprinderilor de ambalare și imprimare sunt: actualitatea, precizia, economia și siguranța. În acest sens, întreprinderile de ambalare și tipărire ar trebui să efectueze următoarele activități: 1 Să stabilească în mod rezonabil rețeaua de transport și liniile de transport, astfel încât produsele să poată ajunge la clienți în timp util și exact cu cele mai economice costuri de transport. 2 Organizarea în mod rezonabil a activităților de transport, aranjarea eficientă a mijloacelor de transport și a mijloacelor de transport și a personalului, realizarea cât mai mult posibil a producției și a vânzărilor, organizarea livrării de mărfuri retur, reducerea timpilor de încărcare și descărcare, evitarea manipulării dure, îmbunătățirea integrității transportului și scurtarea timpului de așteptare ; Formularea rezonabilă a planurilor de transport pentru a asigura un transport echilibrat și coordonat; 4 Acordați atenție conexiunii și configurării funcțiilor logistice, consolidați legătura dintre diferite moduri de transport și îmbunătățiți eficiența globală a sistemului logistic.
5. Managementul logistic pentru încărcarea și descărcarea ambalajelor și a produselor tipografice
În prezent, operațiunile de încărcare și descărcare adoptate de întreprinderile de ambalare și imprimare sunt simple și laborioase. Principiul încărcării și descărcării științifice constă în utilizarea echipamentelor avansate de încărcare și descărcare, proiectarea rațională a etapelor și procedurilor, minimizarea încărcării, descărcării, frecvenței și distanței, economisirea forței de muncă și reducerea consumului de energie. .
6. Managementul logistic al ambalajelor și informațiilor de imprimare
Informațiile de tipărire a ambalajelor sunt generate împreună cu activitățile de tipărire a logisticii sau în afara activităților de tipărire a logisticii. Fluxul optim de informații are o relație deosebită cu reducerea costurilor logistice, cum ar fi transportul, ambalarea, depozitarea, încărcarea și descărcarea, astfel încât este necesar să transmiteți și să procesați corect informațiile. Folosind informațiile relevante privind activitățile de imprimare și logistică, ne vom strădui să realizăm funcții logistice complete și eficiente. Aceste informații includ acceptarea comenzilor și gestionarea stocurilor de livrare și facturare; contactul cu alte sisteme; dezvoltarea și aplicarea informațiilor și tehnologiei la domiciliu și în străinătate. Aceste elemente sunt utilizate pe parcursul întregului proces și toate aspectele legate de ambalarea și tipărirea logisticii întreprinderii, adică elementele de mai sus trebuie luate în considerare în logistica de aprovizionare, logistica producției, logistica vânzărilor, reciclarea și fluxurile de deșeuri ale întreprinderilor de ambalare și imprimare. Numai în acest fel putem fi rezonabili. Ajustarea cererii și ofertei, scurtarea timpului de la livrare la livrare, îmbunătățirea eficienței operațiunilor de transport și de încărcare și descărcare, îmbunătățirea acurateței și corectitudinii operațiunilor logistice și îmbunătățirea vânzărilor și reducerea costurilor logistice totale.
În al treilea rând, concluzia
Dezvoltarea rapidă a industriei de ambalare și imprimare a făcut ca activitățile de logistică ale întreprinderilor de ambalare și imprimare să facă față unor provocări enorme. Costul logistic a devenit cel mai mare element de cheltuieli de cost pentru întreprinderile de ambalare și tipărire, cu excepția costurilor materiilor prime, care este direct legată de nivelul de profit și de competitivitatea întreprinderilor de ambalare și imprimare. Putere. Consolidarea managementului costurilor logistice are o mare importanță pentru reducerea costurilor logistice ale întreprinderilor de ambalare și tipărire și pentru îmbunătățirea nivelurilor de servicii pentru clienți.