Compania de tipărire "trei amenzi" gestionează probleme de achiziții de hârtie
Suntem o companie de imprimare mare în Shenzhen China. Noi oferim toate publicatiile de carte, hardcover de imprimare de carte, papercover de imprimare carte, hardcover notebook, imprimare carte de spirală, imprimare șa stiching carte, imprimare broșură, cutie de ambalaj, calendare, toate tipurile de PVC, broșuri produs, note, carte pentru copii, tipuri de hârtie specială produse de imprimare color, carton de joc și așa mai departe.
Pentru mai multe informatii va rugam vizitati
http://www.joyful-printing.com. Numai ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: info@joyful-printing.net
În fiecare an, documentele tipografice ale întreprinderilor tipografice au mii sau chiar zeci de mii de tone de hârtie, iar scara fondurilor utilizate a ajuns la zeci de milioane sau chiar sute de milioane de yuani. Industria tipografică aparține lanțului mijlociu al lanțului industrial. Sursa de profit a întreprinderilor se bazează în principal pe taxe de imprimare și procesare. Cu toate acestea, din perspectiva atributelor serviciului de produs, costurile de hârtie reprezintă jumătate sau mai mult din costul produselor. În cazul în care există o schimbare în achizițiile și gestionarea hârtiei, este posibil ca costul ridicat al achizițiilor de hârtie să înghită o parte din profitul prelucrat, iar presurizarea hârtiei va ocupa fonduri valoroase, ceea ce va aduce o povară uriașă dezvoltării întreprinderii .
În acest scop, autorul sugerează că societățile de tipărire ar trebui să pornească de la aspectele legate de marketingul de precizie, implementarea achizițiilor și digestia inventarului și să promoveze gestionarea fină a achizițiilor de hârtie, punând bazele unui control eficient al costurilor operaționale ale întreprinderii. Confruntat cu tendința de modernizare a industriei tipografice, managementul achizițiilor rafinate de hârtie va promova companiile de imprimare să se răzgândească de modelul de dezvoltare extinsă, pentru a realiza dezvoltarea științifică și dezvoltarea ecologică a întreprinderilor.
Fundația de marketing și achiziție de precizie
Informațiile de marketing corecte și corecte reprezintă baza pentru asigurarea continuării activității. Prin urmare, departamentul de marketing trebuie să reacționeze cu exactitate la informațiile de cumpărare, cum ar fi marca, tipul, specificațiile și cantitatea hârtiei achiziționate, pentru a asigura munca de urmărire într-o manieră ordonată.
În prezent, din perspectiva dezvoltării industriei tipografice, din cauza concurenței tot mai acerbe și a îmbunătățirii continue a cerințelor clienților, în special a ciclului de livrare scurtat și a altor factori, comprimarea directă a ciclului de producție al întreprinderii comprimă și hârtia ciclu de achiziții publice. În cazul comenzilor de tipărire cu volum mare, datorită influenței producției de hârtie și a ciclului de achiziții publice, departamentul de achiziții al societății deseori efectuează pregătirea achizițiilor conform informațiilor oferite de marketing. Chiar și în cazul gestionării neregulamentare a proceselor, va exista chiar un contract de tipărire și prelucrare. Nu a fost încă semnat, dar materialele relevante pentru hârtie au fost cumpărate și pregătite.
Dacă cererea clientului nu sa schimbat, munca asociată poate fi promovată fără probleme. În cazul în care cererea clientului se schimbă, hârtia achiziționată este presată în depozit, preluând resurse precum fonduri și locații, ceea ce mărește costurile de funcționare ale întreprinderii. Prin urmare, departamentul de marketing trebuie să furnizeze informații precise, autentice și eficiente privind achizițiile pentru departamentul de achiziții.
Achiziționarea fină pentru controlul efectiv al costurilor
Gestionarea rafinată a achizițiilor de hârtie se referă la stabilirea unui sistem standardizat de procesare a achizițiilor, la îmbunătățirea mecanismului de supraveghere, la optimizarea procesului de aprobare, la integrarea organică a legăturilor de achiziție cu informațiile de afaceri și la nevoile de producție și la luarea în considerare a costului din capital și depozitare. În cele din urmă, depuneți eforturi pentru a obține un inventar zero în afara stocului de hârtie relevant pentru a controla în mod eficient costul total al serviciilor tipărite.
În prezent, producătorii mari de hârtie deseori completează vânzările terminale prin intermediul agenților de distribuție la toate nivelurile. Întreprinderile de tipărire mici și mijlocii achiziționează hârtie de la agenții de hârtie de marcă aferenți, cu un spațiu de negociere mai redus și cu costuri mai ridicate de achiziție. Întreprinderile de imprimare pe scară largă stabilesc relații de cooperare stabile cu diferiți furnizori mari de hârtie sub forma unor acorduri periodice de achiziții publice prin licitație și achiziții publice și stipulează calitatea, prețul, logistica, perioada de facturare și post-vânzare de hârtie în contract. Serviciile, suportul tehnic și alți factori nu numai că pot compara prețurile, dar pot împiedica, de asemenea, un singur furnizor să iasă din stoc și să afecteze achizițiile.
Prin cooperarea cu furnizorii mari de hârtie, companiile de tipărire pot obține reduceri la creditul pe hârtie, depozitare, logistică și perioadele de facturare și pot reduce la minimum costul gestionării achizițiilor de hârtie.
Gestionați cu atenție inventarul pentru a îmbunătăți eficiența
Inventarul pe hârtie reprezintă întruchiparea nivelului standard de operare și de management al întreprinderilor de imprimare și promovează gestionarea inventarului de hârtie într-o manieră ordonată și ordonată, îmbunătățind în mod eficient beneficiile economice ale întreprinderilor de imprimare.
De fapt, gestionarea atentă a informațiilor privind hârtia de inventar este baza pentru inventarierea digestului. Întreprinderea înregistrează în mod regulat inventarul de hârtie, iar personalul de management al depozitelor construiește hârtia de inventar cu marca, tipul, cantitatea, specificațiile și alte informații și împărtășește informațiile de inventar cu departamentul de marketing, astfel încât departamentul de marketing să ia în considerare inventarul de hârtie când se lansează contactele de afaceri și comenzile de producție. Factorii de digestie, evitând achizițiile repetate sau achizițiile excesive de către departamentul de achiziții, eliberând spațiul de depozitare reducând în același timp ocupația de capital și îmbunătățind eficiența operațională a întreprinderii.